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13 septembre 2012
Pratiques d’entreprise : nouvel accord « sur la démographie et la création d’une structure du personnel compétitive et durable » pour le personnel d’Unilever DACH en Allemagne, Autriche et Suisse
Le CE central, principal initiateur du projet. Il aura fallu quatre ans aux partenaires sociaux d’Unilever Allemagne pour aboutir à la signature d’un « Accord sur la démographie et la création d’une structure du personnel compétitive et durable ». « Les premières réflexions sur le sujet ont été consécutives à la signature d’un accord de branche tout à fait...
23 août 2012
Pratiques d’entreprise : à Kaluga, en Russie, Volkswagen forme lui-même ses apprentis
Manque de main-d’œuvre qualifiée. À 170 kilomètres au sud-ouest de Moscou, aux portes de la  ville de Kaluga, s’étend sur une surface de 400 hectares le site de production de Volkswagen Group Rus, la filiale russe de Volkswagen. Créée en 2006, l’usine qui emploie aujourd’hui 4200 personnes, produit chaque année près de 150 000 véhicules, dont la Volkswagen Tiguan, la nouvelle Polo Sedan, mais aussi la Fabia et l’Octavia de la marque Skoda. Dès son arrivée en Russie, Volkswagen se heurte à...
Le modèle allemand de l'apprentissage à la conquête du monde
23 août 2012
Allemagne : l’apprentissage « made in Germany » part à la conquête du monde
Le « système dual » au bord de l’Océan atlantique. Dans un atelier situé un étage au-dessus du hall de montage du siège américain de fabricant allemand de tronçonneuses Stihl, à Virginia Beach, dans l’Etat américain de Virginia, de jeunes Américains apprennent à limer, fraiser, affûter, souder ou programmer des machines sous la direction d’un formateur allemand. Ils font partie d’un groupe d’apprentis qui suivent une formation en alternance selon le modèle du « système dual »...
Le modèle allemand de l'apprentissage à la conquête du monde
25 juin 2012
Pratiques d’entreprise : la filiale acier de ThyssenKrupp a réduit son temps de travail pour embaucher 1000 apprentis et rajeunir ses effectifs
Des restructurations à la chaîne. « Jusqu’en 2006, nous étions essentiellement préoccupés par une question : comment supprimer des postes ? », explique Veit Echterhoff, en charge de la politique de formation chez ThyssenKrupp Steel Europe, filiale acier du groupe allemand ThyssenKrupp. Et pour cause. Premier producteur d’acier d’Allemagne, ThyssenKrupp Steel Europe...
9 mai 2012
Pratiques d’entreprise : afin de s’assurer les compétences nécessaires pour le futur, le groupe Volvo AB met en place sa propre formation à destination des jeunes chômeurs
Le recrutement : un enjeu pour les années à venir. Selon le PDG du groupe Volvo Olof Persson, le recrutement représentera un enjeu crucial pour l’industrie suédoise dans les années à venir. « Nous faisons cela pour sauvegarder nos compétences et être mieux à même de gérer les futurs départs à la retraite, par exemple. Mais il s’agit aussi d’inciter plus de jeunes...
27 mars 2012
Allemagne : le volume de la formation continue a progressé en dépit de la crise car les salariés ont consacré davantage de leur temps libre à se former
Selon Dirk Werner, chercheur de l’institut IW et auteur de l’étude, interrogé par Planet Labor, aucune obligation légale ne pèse sur les entreprises outre-Rhin en matière de formation continue. Celle-ci fait, en revanche, l’objet de nombreuses conventions collectives conclues au niveau des branches, comme dans la métallurgie. Ces conventions prévoient, d’ordinaire, un...
15 décembre 2011
Pratiques d’entreprise : Thales accompagne les changements de métiers de ses salariés grâce à la démarche Passerelles
La gestion prospective de l’emploi est une démarche ancrée depuis plusieurs années dans les pratiques sociales du groupe Thales. En 2006, les partenaires sociaux adoptent un accord sur  l’anticipation des évolutions de l’emploi, le développement professionnel et la formation, accord qui est, aujourd’hui, en cours de renégociation. Trois ans plus tard, en 2009, le groupe donne une dimension européenne à cette démarche  de gestion prévisionnelle avec  la signature de l’accord Idea (Improving...
6 décembre 2011
Pratiques d’entreprise : la banque directe allemande ING DiBa forme des apprentis de plus de 50 ans
Une nouvelle chance pour les seniors. « Je suis fière de moi. J’ai pu prouver qu’on est capable, contrairement aux idées reçues, d’apprendre des choses nouvelles à tout âge ». Christa Louis fait partie des 20 apprentis de plus de 50 ans ayant suivi une formation par alternance d’« agente en marketing direct » (Servicefachkraft für Dialogmarketing) au sein de la banque en ligne ING DiBa. Cette ancienne caissière de supermarché a débuté sa formation à 52 ans, après avoir tenté, en vain,...
14 octobre 2011
Danemark : un premier rapport sur les pratiques du personnel des multinationales au Danemark
La politique des ressources humaines. La majorité des multinationales ayant participé à la recherche est d’origine européenne (dont 46% scandinave) et 16% d’origine américaine. Le deux tiers affirment avoir une « unité internationale de Relations Humaines » avec une système de coordination des managers à travers les frontières. En règle générale, la politique de RH est décidée au siège de la multinationale et transmise aux filiales. Les chercheurs ont constaté un haut niveau d’autonomie...