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9 octobre 2014
Pratiques d’entreprise : comment le groupe de distribution REWE et la banque DZ Bank aident leurs salariés à concilier vie professionnelle et aide à un parent dépendant
Alors que le ministère allemand de la Famille planche encore sur un  « projet de loi visant à mieux concilier vie de famille, aide à un parent dépendant et vie professionnelle », plusieurs grandes entreprises allemandes ont pris les devants et élaboré avec leur comité d’entreprise des modèles de temps de travail, destinés à soutenir les salariés s’occupant d’un...
3 octobre 2014
Vacances illimitées : rêve ou cauchemar pour les DRH ?
Plutôt à la mode aux USA, où 1% des entreprises l’ont mis en place, le système de « vacances illimitée » (raccourci pour évoquer des  politiques d’entreprise qui consistent à laisser le salarié libre de son temps et de son planning du moment que le travail demandé est fait) a fait la Une de l’actualité ces jours-ci lorsque que le patron de Virgin, Richard Branson, a révélé qu’une partie de ses salariés en bénéficiaient et qu’il comptait développer cette...
12 juin 2014
Italie : entretien avec Filippo Abramo, président de l’Association italienne pour la direction du personnel, sur les mutations et les défis de la fonction RH
La motivation et l’engagement du personnel sont le principal défi qu’affrontent aujourd’hui les fonctions RH en Italie selon Filippo Abramo, le président national de l’AIDP (Associazione Italiana per la Direzione del Personale). L’association, créée en 1960, regroupe plus de 3 000 membres qui travaillent dans la fonction RH d’entreprises et...
10 juin 2014
Grande-Bretagne : des salariés off le vendredi après-midi durant l’été
De plus en plus d’entreprises britanniques n’hésitent pas à donner leur vendredi après-midi aux salariés durant l’été afin de les motiver. Ce phénomène, baptisé « Summer Friday », inquiète certains experts qui redoutent que tout le personnel finisse par exiger un week-end plus long.
27 mai 2014
Pratique d’entreprise : comment la société Hilti Svenska AB mise sur la gestion de proximité pour améliorer son chiffre d’affaire
Consacré « meilleur lieu de travail en Suède » en 2014, la société spécialisée dans la fabrication et la commercialisation de produits destinés à la construction a battu Microsoft AB qui ne se classe que second dans la catégorie « entreprise de plus de 250 salariés ». Son mérite est d’utiliser l’amélioration de la satisfaction de ses salariés pour augmenter son...
19 mai 2014
Grande-Bretagne : les RH de Pizza Hut pizzaioli d’un soir
En pleine restructuration, la filiale britannique du géant de la restauration rapide Pizza Hut demande à chaque membre de son service RH de servir des pizzas au moins une fois dans un de ses restaurants afin de mieux comprendre les besoins des salariés.
9 mai 2014
Le neuromanagement ou comprendre comment le cerveau fonctionne pour mieux manager
Après avoir conquis les Etats-Unis – où au moins 1 000 grandes entreprises utiliseraient cette méthode selon l’organisation américaine NeuroLeadership Institute – le neuromanagement s’attaque à l’Europe où les formations sur ce sujet commencent à fleurir. Par exemple, le CIPD, la principale organisation de DRH britannique, a organisé en 2014 une série de conférences pour sensibiliser ses membres à cette méthode qui propose de décrypter le fonctionnement du cerveau pour mieux...
30 avril 2014
ebm-papst : le leader allemand des ventilateurs industriels laisse ses salariés travailler « quand ils le veulent »
Leader mondial sur son segment, le groupe ebm-papst vient de lancer sur son site principal de Mulfingen (Bade-Wurtemberg), un modèle de temps de travail hautement flexible. Les 1000 salariés affectés aux services centraux peuvent en effet venir travailler quand ils le veulent, à la seule condition que le service au client et un bloc de quatre heures de travail par jour et par salarié soient assurés. Mis en place depuis le début de l’année 2014, dans le cadre d’un « contrat de sécurisation du...
28 avril 2014
Porsche : large plan de mesures de flexibilisation du temps de travail pour fouetter la productivité
Malgré la nette augmentation de ses effectifs et des conditions de travail et de rémunération qui font rêver plus d’un salarié, la forte augmentation des cadences dans les usines du fleuron de l’automobile allemande place les salariés de Porsche sous une pression croissante. Pour maintenir le haut niveau de productivité sans faire monter le niveau de stress, mais aussi pour rester l’un des employeurs préférés des jeunes diplômés, les partenaires sociaux de Porsche viennent de négocier un accord...