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10 juin 2014
Grande-Bretagne : des salariés off le vendredi après-midi durant l’été
De plus en plus d’entreprises britanniques n’hésitent pas à donner leur vendredi après-midi aux salariés durant l’été afin de les motiver. Ce phénomène, baptisé « Summer Friday », inquiète certains experts qui redoutent que tout le personnel finisse par exiger un week-end plus long.
27 mai 2014
Pratique d’entreprise : comment la société Hilti Svenska AB mise sur la gestion de proximité pour améliorer son chiffre d’affaire
Consacré « meilleur lieu de travail en Suède » en 2014, la société spécialisée dans la fabrication et la commercialisation de produits destinés à la construction a battu Microsoft AB qui ne se classe que second dans la catégorie « entreprise de plus de 250 salariés ». Son mérite est d’utiliser l’amélioration de la satisfaction de ses salariés pour augmenter son...
19 mai 2014
Grande-Bretagne : les RH de Pizza Hut pizzaioli d’un soir
En pleine restructuration, la filiale britannique du géant de la restauration rapide Pizza Hut demande à chaque membre de son service RH de servir des pizzas au moins une fois dans un de ses restaurants afin de mieux comprendre les besoins des salariés.
9 mai 2014
Le neuromanagement ou comprendre comment le cerveau fonctionne pour mieux manager
Après avoir conquis les Etats-Unis – où au moins 1 000 grandes entreprises utiliseraient cette méthode selon l’organisation américaine NeuroLeadership Institute – le neuromanagement s’attaque à l’Europe où les formations sur ce sujet commencent à fleurir. Par exemple, le CIPD, la principale organisation de DRH britannique, a organisé en 2014 une série de conférences pour sensibiliser ses membres à cette méthode qui propose de décrypter le fonctionnement du cerveau pour mieux...
30 avril 2014
ebm-papst : le leader allemand des ventilateurs industriels laisse ses salariés travailler « quand ils le veulent »
Leader mondial sur son segment, le groupe ebm-papst vient de lancer sur son site principal de Mulfingen (Bade-Wurtemberg), un modèle de temps de travail hautement flexible. Les 1000 salariés affectés aux services centraux peuvent en effet venir travailler quand ils le veulent, à la seule condition que le service au client et un bloc de quatre heures de travail par jour et par salarié soient assurés. Mis en place depuis le début de l’année 2014, dans le cadre d’un « contrat de sécurisation du...
28 avril 2014
Porsche : large plan de mesures de flexibilisation du temps de travail pour fouetter la productivité
Malgré la nette augmentation de ses effectifs et des conditions de travail et de rémunération qui font rêver plus d’un salarié, la forte augmentation des cadences dans les usines du fleuron de l’automobile allemande place les salariés de Porsche sous une pression croissante. Pour maintenir le haut niveau de productivité sans faire monter le niveau de stress, mais aussi pour rester l’un des employeurs préférés des jeunes diplômés, les partenaires sociaux de Porsche viennent de négocier un accord...
9 avril 2014
Siemens Italia a transformé de fond en comble ses bureaux avec un modèle de travail flexible
Lauréat en 2012 du prix Buone Pratiche HR de l’Association Italienne pour la Direction du Personnel ( AIDP), le projet « New Siemens Office » a été lancé en Italie en 2011. Appliqué aujourd’hui à 1700 salariés dans les bureaux de Milan, Gènes, Padoue, Turin, Bologne, Florence et Rome, le nouveau modèle se base sur le travail par objectifs, mobile et flexible, et une nouvelle organisation de l’espace de travail. Résultat : la conciliation entre vie professionnelle et personnelle est...
17 février 2014
Accord d’entreprise sur la gestion du « temps de travail mobile » chez BMW (Allemagne)
A l’issue d’un an de négociations et de tests, la direction du constructeur automobile allemand BMW et le CE central de l’entreprise ont fait savoir qu’ils avaient signé un accord d’entreprise qui entend définir et encadrer le « travail mobile », c’est-à-dire toute forme de travail effectué hors des murs de l’entreprise. De fait, cet accord qui concerne en principe les 79 000 salariés allemands de BMW s’applique essentiellement au personnel des services administratifs et du management....
11 février 2014
EY (ex-Ernst&Young) s’attaque au tabou de la souffrance psychique des salariés
Le géant de l’audit financier EY (ex-Ernst&Young) vient de mettre un place un nouveau plan de santé pour ses salariés britanniques qui prévoit pour la première fois de mettre l’accent sur le soutien psychologique des travailleurs. Ce plan vise à lutter contre la stigmatisation de la santé mentale et à fournir une formation à tout le personnel, sorte de brevet de « secouriste de la santé mentale ».