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17 février 2014
Accord d’entreprise sur la gestion du « temps de travail mobile » chez BMW (Allemagne)
A l’issue d’un an de négociations et de tests, la direction du constructeur automobile allemand BMW et le CE central de l’entreprise ont fait savoir qu’ils avaient signé un accord d’entreprise qui entend définir et encadrer le « travail mobile », c’est-à-dire toute forme de travail effectué hors des murs de l’entreprise. De fait, cet accord qui concerne en principe les 79 000 salariés allemands de BMW s’applique essentiellement au personnel des services administratifs et du management....
11 février 2014
EY (ex-Ernst&Young) s’attaque au tabou de la souffrance psychique des salariés
Le géant de l’audit financier EY (ex-Ernst&Young) vient de mettre un place un nouveau plan de santé pour ses salariés britanniques qui prévoit pour la première fois de mettre l’accent sur le soutien psychologique des travailleurs. Ce plan vise à lutter contre la stigmatisation de la santé mentale et à fournir une formation à tout le personnel, sorte de brevet de « secouriste de la santé mentale ».
13 janvier 2014
Etats-Unis : les banquiers d’investissement débutants de Merrill Lynch invités à prendre une journée de repos hebdomadaire
Après le décès d’un jeune stagiaire ayant veillé plusieurs nuits d’affilée l’été dernier à Londres, la banque d’investissement de Bank of America, Merrill Lynch, vient de diffuser une note interne invitant ses plus jeunes analystes à prendre au moins une journée de repos par week-end et toutes leurs vacances, a annoncé le New York Times.
17 décembre 2013
Objectif zéro dommage : le pari du britannique EDF Energy
Depuis 2008, EDF Energy – filiale britannique du groupe EDF qui compte plus de 15 000 salariés  dans les domaines du nucléaire, du gaz et des énergies renouvelables – a mis en place un programme de santé et de bien-être innovant baptisé « Zero Harm ». Le Dr Margaret Samuel, médecin en chef d’EDF Energy, décrypte pour Planet Labor cet objectif zéro dommage sur lequel près de 30 personnes travaillent au quotidien et qui a permis à l’entreprise d’enregistrer en 2012 sa...
13 novembre 2013
Grande-Bretagne : la cigarette électronique, un nouveau casse-tête pour les DRH
Le succès croissant de l’e-cigarette contraint les entreprises à mettre en place un nouveau règlement. Mais comment considérer ce produit atypique présenté comme une arme anti-tabac par certains, mais dont la consommation au travail n’est pas sans rappeler celle de la traditionnelle cigarette ?  (Réf. 130699)
2 octobre 2013
Chez TDC, la plus grande société de télécommunication du Danemark, les salariés qui fument en dehors des pauses communes devront désormais « compenser » le temps parti en fumée
Le 1er octobre, chez TDC, la plus grande société de télécommunication du Danemark (8 500 salariés), une nouvelle politique contre le tabagisme est entrée en application. Elle prévoit l’interdiction totale de fumer à l’intérieur des immeubles et dans les voitures de service et l’obligation pour les salariés qui fument en dehors des pauses communes de conclure un accord...
17 septembre 2013
Le « surprésentéisme » au travail : un phénomène galopant dans les pays industrialisés
Appelé parfois « sickness presenteeism » par les anglo-saxons, la présence injustifiée au bureau et dans les ateliers de salariés malades est une réalité méconnue des chefs d’entreprise dans les pays occidentaux. Or c’est une réalité qui, tout autant que l’absentéisme, peut leur coûter cher : jusqu’à 30 % de perte de productivité. Denis Monneuse, sociologue à l’IAE de Paris et expert associé à L’Institut de l’Entreprise, qui vient d’étudier ce...
11 juillet 2013
Renault : des agences RH au service des salariés-clients
C’est une petite révolution qu’a entreprise Renault dès fin 2011 au sein de son organisation RH dans ses établissements d’ingénierie et tertiaire en Ile-de-France qui emploient 16 900 personnes. Les salariés et managers se plaignaient du manque de disponibilité des RRH de proximité qui répondaient avec de longs délais aux questions qui affluaient sur tout type de sujet, ou bien qui se déchargeaient de la tâche en les renvoyant sur l’intranet maison ou un mail générique. Un...
21 mai 2013
Le développement du temps partiel chez les managers européens est fortement conditionné par les cultures du travail et les attentes normatives nationales
Deux chercheurs du très renommé Centre de recherches en sciences sociales de Berlin (WZB) se sont penchés sur la pratique du temps partiel au niveau du management dans 19 pays européens à partir des données recueillies par l’UE en 2009. Ils relèvent l’amorce d’un changement de mentalité au niveau des directions d’entreprises qui commencent lentement à réaliser les...
30 avril 2013
Allemagne : la sieste en entreprise gagne peu à peu du terrain
SAP, BMW, Lufthansa, BASF, Vaillant, … un nombre croissant d’entreprises allemandes aménagent des « espaces de repos » pour leurs employés. Mais elles le font dans la plus grande discrétion, car la sieste en entreprise demeure outre-Rhin un sujet tabou. Mais selon certains spécialistes, un changement d’attitude est en train de se produire. (Réf. 130291)