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5 juin 2013
Allemagne : de plus en plus de salariés prennent un congé sabbatique
Ils constituent encore de loin une minorité, mais leur nombre progresse. Selon une enquête du quotidien Handelsblatt, de plus en plus de salariés allemands, notamment de cadres, osent faire un break de deux mois, six mois ou même un an. Ils représentent une nouvelle génération qui conçoit la carrière autrement. Les symboles classiques de la réussite professionnelle (voiture de fonction, super bonus, grand bureau) jouent à leurs yeux un rôle moins important, au profit de mesures de conciliation entre...
31 mai 2013
MSD attire les jeunes diplômés en proposant des stages qui les préparent à occuper un poste à responsabilité dans l’entreprise en quelques années
La filière espagnole de l’entreprise pharmaceutique MSD (Merck, Sharp et Dohme) a mis en œuvre, en 2011, le « Programme de stage pour les talents ». L’objectif principal de ce programme est d’identifier de jeunes étudiants qui feront un stage qui les préparera déjà à occuper rapidement un poste à responsabilité chez MSD. Après deux ans, certains participants ont...
7 mai 2013
Pratiques d’entreprise : la compagnie d’assurance britannique RSA mise tout sur l’engagement de ses employés
En 2007, les salariés de la compagnie d’assurance RSA (Royal & Sun Alliance) avaient le moral au plus bas. Les rendements financiers de l’entreprise étaient insuffisants et les managers peinaient à recruter de nouveaux talents. Aujourd’hui, l’entreprise se targue d’avoir fait passer l’engagement de ses salariés d’un niveau de 3,75 sur 5 à 4,30 en 2011, selon l’Institut américain Gallup. Jeremy Phillip-Power, le directeur des ressources humaines, de la stratégie et du développement du...
22 avril 2013
BASF et le gouvernement catalan (Espagne) s’accordent sur le premier programme de formation en alternance transnational
BASF, l’entreprise de chimie, et le ministère de l’Education catalan viennent de signer un accord qui permet aux étudiants d’une école professionnelle de la région de suivre une formation en alternance avec une grande partie de l’expérience professionnelle à l’étranger, au siège de l’entreprise à Ludwigshafen en Allemagne. A notre connaissance, c’est le premier programme d’alternance transnational approuvé en Espagne. La première édition devrait démarrer en septembre 2013. (Réf....
Le modèle allemand de l'apprentissage à la conquête du monde
27 mars 2013
Pratiques d’entreprise: BSH Espagne veut promouvoir ses talents nationaux sur la scène internationale
La filiale espagnole de Bosch et Siemens Hausgeräte GmbH (BSH) cherche à identifier les talents prometteurs parmi ses salariés diplômés et à étendre leurs connaissances et leurs compétences pour les pousser vers des carrières internationales au sein du groupe allemand. Pour cela, l’entreprise a mis en place un programme de formation visant à préparer ces talents identifiés et à leur donner les meilleures chances d’être repérés pour participer au très sélectif Programme international...
20 mars 2013
Pratiques d’entreprise : pour le transporteur espagnol SEUR, la fidélisation du personnel se construit dès les premiers instants de la relation de travail
En 2005, SEUR, la première entreprise de livraison express et de logistique en Espagne, a développé un « Programme d’accueil et d’intégration » pour tous ses nouveaux salariés, dans le cadre de sa stratégie de fidélisation du personnel et de lutte contre le turnover. Appliquant en interne sa devise – « il n’y pas de seconde chance pour faire bonne...
11 mars 2013
Daimler : le groupe automobile veut internationaliser son management
Estimant que son management était jusqu’à présent trop « allemand », le constructeur automobile Daimler veut modifier durablement la structure de son personnel et introduire un « quota d’étrangers » au sein de son programme de recrutement de futurs cadres baptisé CAReer. A l’avenir, environ 50 % des jeunes recrutés via ce programme devront provenir de pays étrangers et 35 % des participants devront être des femmes. La firme à l’étoile entend par ce biais gagner des avantages...
8 mars 2013
Allemagne : le nombre de salariés engagés dans leur travail et émotionnellement liés à leur entreprise ne cesse de diminuer (Etude)
Selon le Gallup Engagement Index 2012, publié le 6 mars dernier et chaque année depuis 12 ans, seulement 15 % des salariés allemands se sentent encore « intimement» liés à leur entreprise et s’y engagent pleinement. Le reste ne se sent pas ou plus concerné et se trouve en état de « démission intérieure ». Ils sont ainsi 61 % à se contenter de réaliser les tâches...
5 mars 2013
Grande-Bretagne : le site people.management dresse la liste des nouveaux métiers RH
Le site d’information people.management vient de publier une liste des nouveaux métiers dans le domaine RH dont on ignorait encore l’existence il y a dix ans. Le site dresse également la liste des emplois qui se développeront dans les prochaines années. Pour Planet Labor, Robert Jeffery, le rédacteur en chef de people.management, a accepté de commenter cette liste. (Réf. 130155)
19 novembre 2012
Pratiques d’entreprise : BMW lance TaLENT, un parcours d’apprentissage plus flexible qui renforce les talents identifiés chez les apprentis
Construire sur les points forts au lieu de réprimander les faiblesses. « Soutenir les qualités et les points forts est toujours préférable et plus productif. Chez BMW, nous avons choisi de bâtir notre gestion du personnel et notre politique de formation sur les forces de nos salariés et d’appliquer ce principe à tous les niveaux de l’entreprise », explique Konstanze...