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La négociation collective et les relations sociales en Grande-Bretagne

Par . Publié le 05 août 2013 à 10h37 - Mis à jour le 05 août 2013 à 15h27

Cette fiche fournit des informations sur les organisations syndicales, l’architecture de la négociation collective, la négociation au niveau sectoriel, la négociation en entreprise, les  institutions représentatives du personnel en Grande-Bretagne

Quelques chiffres

Selon les statistiques du gouvernement, la densité syndicale densité de 23,2 %. Elle est bien plus élevée dans le secteur public (qui représente environ 60 % de tous les affiliés) que dans le privé. En 2011, la densité dans le secteur public s’élevait à 56,5 %, soit quatre fois plus que dans le privé (14,1 %). Toujours selon les statistiques nationales, les conditions de travail et la rémunération des salariés britanniques étaient définis par les conventions collectives dans 31,2 % des cas en 2011. Le taux de couverture de la négociation collective dans le secteur public (67,8%) était 4 fois plus élevé que dans le secteur privé (16,9 %).

Panorama syndical

En 2011, 44,8 % des salariés déclaraient avoir un syndicat sur leur lieu travail. Le taux est à 28,5 % dans le secteur privé. L’autre facteur déterminant de la présence syndicale est la taille de l’entreprise. En 2011, elle était de 61,6 % dans les entreprises de plus de 50 salariés, et de 26,6 % seulement dans les entreprises de moins de 50 salariés.

Les organisations syndicales

La seule confédération nationale britannique est le Trades Union Congress (TUC). À son congrès annuel en septembre 2011, il avait 55 syndicats membres, ce qui ne représente qu’un tiers environ des syndicats britanniques mais cinq membres sur six.

Sur les 17 syndicats avec plus de 50 000 membres, seuls deux ne font pas partie du TUC.…

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