Accueil » Pratique RH » Comp and Ben » Europe : le développement des bonus exacerbe les inégalités salariales Europe : le développement des bonus exacerbe les inégalités salariales Par Nathalie Tran. Publié le 10 septembre 2021 à 9h53 - Mis à jour le 10 septembre 2021 à 9h12 Ressources Les bonus sont de plus en plus répandus en Europe et accroissent les inégalités déjà existantes. C’est ce que met en lumière une étude réalisée par l’Institut syndical européen (ETUI). Bien que l’on observe d’importantes disparités entre les pays de l’UE, les variables sont passés, en moyenne, d’un cinquième en l’an 2000 à plus d’un tiers aujourd’hui et “ont tendance à être plus importantes que les écarts dans le salaire de base”, note Wouter Zwysen, chercheur à l’ETUI et auteur des travaux. En règle générale, ils sont plus élevés en Europe centrale et septentrionale (par exemple, en République tchèque, en Slovaquie, en Estonie, en Pologne, en Finlande et au Danemark) et un peu plus faible dans les pays du sud (Chypre, Portugal, Grèce). Partant des données provenant principalement de trois sources (l‘enquête européenne sur les conditions de travail (EWCS), l’enquête sur la structure des salaires (SES) et l’indice de législation sur la protection de l’emploi de l’OCDE pour les travailleurs sous contrat régulier), Wouter Zwysen estime que l’inégalité salariale totale aurait été inférieure de plus de 6 % sans le recours à la rémunération au résultat. L’étude constate que ces bonus sont principalement accordés aux travailleurs les plus qualifiés et aux travailleurs sous contrat de travail standard plutôt qu’à ceux qui travaillent moins longtemps ou sont sous contrat temporaire. Leur rémunération totale peut ainsi atteindre 7 à 9 % de plus que celles de leurs collègues à des positions similaires. Elle révèle, par ailleurs, que les femmes reçoivent des bonus inférieurs en moyenne de 10 % à ceux des hommes. L’étude indique néanmoins qu’une représentation plus forte des travailleurs contribue à diminuer de 3,5% cette inégalité dans la rémunération au résultat. L’ETUI met ainsi en avant le fait qu’il est “possible de fixer les salaires de manière à récompenser l’effort ou à partager les rentes au niveau de l’entreprise sans accroître les inégalités. “ Nathalie Tran Besoin d’informations complémentaires ? Contactez le service d’études à la demande de mind Quel service voulez-vous contacter :La rédactionLe service commercialLe support techniquePrénom Nom Organisation Fonction Courriel* Objet du message Votre messageRGPD J’accepte la politique de confidentialité.CommentsCe champ n’est utilisé qu’à des fins de validation et devrait rester inchangé. Essentiels Synthèse et historique de tous les contenus sur une thématique suivie en détails par la rédaction Les dernières publications Accompagner la parentalité en entreprise, une stratégie gagnant-gagnant Le soutien aux salariés aidants, un enjeu de RSE Analyses Synthèse et historique de tous les contenus sur une thématique suivie en détails par la rédaction Les dernières publications Congé de paternité : 41 pays à la loupe [data] UE : cinq États membres ont revalorisé leur salaire minimum au cours du premier semestre 2022