TEST 15 JOURS

Alain Li (Richemont) : “En Asie-Pacifique, nous avons privilégié le recrutement local et le développement des talents”

Ces dernières années, Richemont a rapidement crû en Asie-Pacifique. La région représente aujourd’hui près de 40 % des revenus du groupe de luxe suisse - propriétaires de marques telles que Cartier et Van Cleef & Arpel - et 8 000 salariés sur 35 000, avec une présence dans 10 pays. Alain Li, directeur général de Richemont en Asie-Pacifique détaille à mind RH comment le groupe y a fait face en termes de recrutement, de formation et d’adaptation culturelle.

Par Éric Sautedé. Publié le 04 mai 2023 à 11h27 - Mis à jour le 04 mai 2023 à 9h27

Quelle est la stratégie RH du groupe Richemont en Asie ?

Avant le Covid, nous étions dans une phase de développement commercial. Nous avons ouvert des magasins et développé de nouveaux marchés – le groupe a multiplié son chiffre d’affaires par six en 20 ans –, il s’agissait d’une stratégie de croissance et donc de répondre à nos nouveaux besoins. Notre politique RH a privilégié le recrutement local et le développement des talents : les expatriés et les personnes envoyées par le siège aident à définir la stratégie, mais il faut ensuite des talents locaux pour la mettre en œuvre et la développer à plus long terme. La plupart des personnes que nous recrutions étaient plutôt en début de carrière. Elles étaient très bien formées, mais n’avaient qu’une expérience très limitée du luxe.…

Besoin d’informations complémentaires ?

Contactez

le service d’études à la demande de mind

  • Ce champ n’est utilisé qu’à des fins de validation et devrait rester inchangé.