France : “On attend de nos managers qu’ils soient des animateurs de collectif”, Mathilde Le Coz, directrice des ressources humaines de Mazars (interview)

Mathilde Le Coz prend les fonctions de DRH pour la France après un parcours de plus de 15 ans au sein du groupe international d’audit, de fiscalité, de conseil, de services comptables et juridiques. Elle a pour mission d’accompagner la transformation du groupe, et notamment sa transformation organisationnelle, avec comme principal objectif de réinventer le rapport au travail. Mise en place du travail hybride, évolution de la culture managériale, amélioration de la diversité, maîtrise de la data prédictive… elle détaille dans une interview accordée à Planet Labor les grands chantiers qui la mobilisent.

Quels sont les principaux enjeux RH qui vous attendent ?

Mathilde Le Coz. La crise a été un très bon accélérateur en ce qui concerne le télétravail. Elle a fait sauter tous les verrous. Reste à présent à définir comment mettre en place le travail hybride et faire évoluer la culture managériale. Depuis octobre dernier, notre charte télétravail est prête pour être mise en œuvre à la rentrée, dès septembre, avec une part plus importante du travail à distance. Je ne crois pas du tout au 100% télétravail – les collaborateurs souhaitent d’ailleurs revenir au bureau – en revanche, la façon dont le travail était organisé jusqu’à présent n’est plus adaptée. La question n’est pas de savoir combien de jours de télétravail on doit fixer par semaine mais pourquoi on vient au bureau et quel est le temps indispensable pour faire corps,…

Nathalie Tran

Besoin d’informations complémentaires ?

Contactez

le service d’études à la demande de mind

TEST 15 JOURS

France : “On attend de nos managers qu’ils soient des animateurs de collectif”, Mathilde Le Coz, directrice des ressources humaines de Mazars (interview)