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Deutsche Bahn : les secrets d’une campagne de recrutement réussie

« Nous ne sommes pas parfaits, mais nous sommes sympathiques et offrons des métiers passionnants ». Tel est en substance le message d’une campagne de recrutement inédite lancée en mai 2017 par Deutsche Bahn (DB) et qui a valu à la compagnie ferroviaire allemande, le 19 septembre, le prestigieux « Prix allemand en Ressources Humaines 2017 » (Personalwirtschaftspreis 2017) dans la catégorie Recrutement. Intitulée « Bienvenue, tu as ta place chez nous. » (« Willkommen, Du passt zu uns. »), cette campagne montre des vidéos de vrais salariés racontant avec une sincérité étonnante les atouts et les défis de leurs postes de travail mais aussi leurs hobbies. A l’aide de cette campagne, la DB, qui recherche plus de 12 000 nouvelles recrues d’ici la fin de l’année, a réussi à augmenter de 40% le nombre de candidatures reçues. Alors que la DB organise également cette semaine, du 5 au 11 novembre, la « plus grande session de recrutement d’Allemagne » avec plus de 3000 entretiens de recrutement menés directement sur place dans 7 grandes gares du pays, Kerstin Wagner, Directrice du département Recrutement au sein de Deutsche Bahn, a accepté de raconter à Planet Labor les dessous de la campagne et de dévoiler les clés d’une campagne de recrutement réussie.

Par Marion Leo. Publié le 08 novembre 2017 à 10h12 - Mis à jour le 08 novembre 2017 à 9h10

Un défi colossal. Kerstin Wagner, en charge du recrutement chez Deutsche Bahn, a un immense défi à relever. A la tête d’une équipe de 300 personnes environ, regroupant notamment des experts en marque employeur (Employer Branding), des recruteurs, des experts en communication et nouveaux médias, des collègues chargés de nouer des partenariats avec les écoles et universités et enfin des experts informatiques, elle doit recruter chaque année près de 12 000 nouveaux employés. Dans les dix ans qui viennent, la compagnie ferroviaire allemande entend recruter pas moins de 80 000 nouveaux salariés. « De nombreux collègues partent à la retraite et nous devons trouver des personnes pour les remplacer mais aussi des experts capables de travailler dans les nouveaux domaines liés à la transformation numérique de l’entreprise »,…

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