Quand l’esprit Peter Pan tente l’entreprise

Mais on n’a pas encore de nom. « Le management carambar », propose amusé Benjamin Chaminade, qui se présente comme un chef d’entreprise qui s’intéresse aux pratiques de direction innovantes. « J’aime bien l’idée de parler d’une gestion Peter Pan », lance pour sa part Deborah Rees, directrice du cabinet de consulting britannique Innecto. Car la présence du ludique dans le monde du travail fait partie des exigences de la fameuse génération Y. « A la base, ce modèle de gestion est inspiré des start-up qui étaient fondées par des potes qui souvent habitaient ensemble en coloc, reprend Benjamin Chaminade, qui a été un des premiers à parler de la génération Y. Le canapé était le bureau, on bossait tout en jouant pendant une soirée pizza ! Mais après le temps des pionniers, quand l’entreprise grandit, il faut recruter des salariés qui ne sont plus des amis et ne viennent pas pour la passion d’un projet mais pour l’argent. Toutes ces propositions de gestion un peu ludiques sont des tentatives pour essayer de faire en sorte que l’esprit start-up du départ ne disparaisse pas ».

Google pionnier du management récréatif. Google, l’incontournable moteur de recherche créé par deux étudiants et devenu depuis un géant internet au chiffre d’affaires annuel de 59,8 milliards de dollars (43,4 milliards d’€) en 2013,…