Comment garantir l’égalité salariale entre femmes et hommes quand on est une entreprise multinationale active dans plus de 70 pays aux mœurs et coutumes différents ? C’est le pari que s’est fixée la compagnie d’assurance allemande Allianz en 2020 et qui lui a valu en septembre 2022 le très renommé “Prix allemand de la gestion RH” dans la catégorie “HR Tech & Digital”. Selon le jury, Allianz a réussi en un temps record à déployer à l’échelle mondiale une méthode basée sur les données permettant d’identifier d’éventuels écarts salariaux et de les combler. Retour d’expérience avec Christian Ruckriegel, Head of Employee Benefits. 

C’est à l’initiative de Gertrud Götze, vice-présidente du département des ressources humaines pour les filiales autrichienne et suisse de l’ESN allemande T-Systems, que l’entité autrichienne a lancé un projet pilote de semaine de quatre jours qui concerne actuellement 10 % des effectifs. Sa conviction est que le problème de recrutement de main d’œuvre qualifiée est peut-être plutôt un problème d’offre et d’attractivité de la part des entreprises. Et que la semaine raccourcie est une double solution séduisante pour améliorer le recrutement tout en répondant aux aspirations de work-life balance.  

ManpowerGroup France (3 500 collaborateurs permanents) a signé, le 30 juin dernier, un nouvel accord de gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP) qui introduit des actions de formation spécifiques en faveur des salariés âgés de plus de 55 ans. Dans le même temps, l’entreprise de travail temporaire a signé la charte initiée par le groupe L’Oréal et le Club Landoy pour valoriser la place des plus de 50 ans en entreprise. Franck Bodikian, DRH France, revient pour mind RH sur les engagements de l’entreprise envers ses collaborateurs les plus âgés.

Orpea, en proie à de lourdes difficultés depuis la sortie du livre Les Fossoyeurs dénonçant notamment des maltraitances sur des personnes âgées résidentes, a présenté en novembre un plan de refondation. Fanny Barbier, sa nouvelle DRH nommée deux mois plus tôt, détaille ses priorités à mind RH : structuration de la direction RH, restauration du dialogue social, recrutement, formation… Après avoir découvert l’ampleur de la tâche, la DRH se donne du temps pour restaurer l’image employeur du groupe (72 000 collaborateurs).

Juste avant le début des négociations pour un accord-cadre européen sur le télétravail, le président de la Confédération européenne des syndicats (CES) Laurent Berger dévoile à mind RH la feuille de route de l’organisation, dont fait partie la CFDT. Droit à la déconnexion, surveillance, santé et sécurité… Les sujets de discussion ne vont pas manquer pour obtenir un accord alors que le dernier texte européen sur le télétravail date de 2002. À quelques mois de la fin de son mandat, Laurent Berger défend le rôle du syndicalisme et du dialogue social européens face à la multiplication des crises.